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　　在回复时，泡泡玛特相关负责人表示：“IP始终是泡泡玛特运营的核心，也是与消费者不断加深连接的根本途径。一个IP的生命力和商业价值取决于公司的投入和运营，以及这个投入是不是健康的、可持续的。因此，泡泡玛特始终在为不同的IP找到最适合TA的产品开发方向，深挖IP内核、开发多元产品并不断创新玩法，持续深挖IP价值。我们也发现，不同区域的消费者对IP有着差异化偏好，例如泰国消费者会更加喜欢CRYBABY，马来西亚消费者更青睐HACIPUPU，PINOJELLY则受到韩国消费者的热捧，法国、西班牙等地的消费者更倾向SKULLPANDA等。“

　　在书面回复时，谢添元表示：“这一现象的兴起源于供给和需求的共振。从需求端来看，随着95后步入社会、05后成年，这些年轻群体逐渐成为消费的中坚力量。作为95后的我，从小就爱看动漫、打游戏、听MP3，天然对IP有着强烈的感知力。又因为95后成长在中国经济发展最快的20年里，所以我也有着更强的文化自信，对好产品也有着更强烈的追求和更深的认同。从供给端来看，中国消费品企业也为客户提供了选择好产品的契机。中国消费品从最早的代工企业，到模仿、比肩，再到创新，越来越强。近年来提供了许多不输甚至超越外资大牌的产品，品牌力也随之加强，让想买好产品的我们有了更多更好的选择。”

　　不过，以Labubu为代表的潮玩具备悦已消费、情绪消费的特质，其持续性和挖掘空间还是存在一定疑问。对此，张欢指出：“悦己消费、情绪消费会一直存在，但其中的内容和载体会随着代际的变化而变化，需要不断挖掘和更新。比如说口红经济指的是在经济下行的时候，口红作为一种情绪消费的代表，但是在当下视角下，这个产品已经变得大众，就很难起到情绪消费的作用，而像Labubu玩偶这一类的产品，对年轻一代的消费者而言更具代表性。”

　　而这样的势头也从香港市场带到A股市场，典型的代表是晨光股份，其发力跨界盲盒潮玩，就在6月初还发布了新品。对此，有卖方机构点评：“公司6月6日进行新品直播，发布斩神、剑来、仙逆3大头部国漫IP相关新品，文具类包含中性笔(含盲盒类)、修正带、本册等，谷子类包含徽章、立牌、贴纸等，有部分产品尚处在监修中后续逐步推出。从IP类型、新品数量、宣传力度看，本次IP新品规划充分体现公司对于IP化的意愿和推进力度。”

　　“此外，泡泡玛特建立了多产业链的IP商业化体系，持续加深粉丝与IP的情感连接，探索IP在价值实现路径上更多的可能性。2023年9月，泡泡玛特城市乐园落地北京朝阳公园，成为潮玩行业首个沉浸式IP主题乐园。公司推动了旗下IP与其他知名IP/品牌开展授权或联名合作，在多个国家和地区举办潮流玩具展及IP主题展览，不断扩大旗下IP在全球的影响力。公司也在积极推进原创动画业务，进一步丰富IP的内涵和外延。”他坦言。

　　“其国产替代已有一些成功案例，以护肤品和化妆品领域为例，部分企业通过聚焦年轻消费群体、强调有效成分及性价比，成功实现国产替代并跻身一线品牌。当前，洗护、个人护理、婴童护理、宠物、保健品等细分赛道可复用这一模式，因为客群还是同一批人，他们的消费习惯还是在线上种草并转化，不迷信国际大牌，更愿意追随所关注博主的经验。这些领域的竞争尚未充分，相关企业可通过替代国际大牌市场份额，实现规模扩张，部分企业已进入量价齐升阶段，是未来值得持续关注的方向。”他进一步表示。

　　此外，一位不愿具名的公募基金经理言简意赅地表示：“与一些耳熟能详的新消费企业相比，我持有很多小众的黑马公司，我希望买小商业模式比较新而没有形成共识的标的。前段时间就卖了中宠股份买了曼卡龙。我持仓中的这些小众黑马公司，有些已经崭露头角，就比如泡泡玛特，但目前市场对它仍存在较大分歧，另外还有许多尚未被市场充分发掘的公司，我认为它们未来有很大的发展潜力。”对应看其一季报，尚未被机构抱团的爱婴室或许就是一匹潜力黑马。